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年内多家银行被吸收合并,村镇银行行长忧心忡忡

c2000
2024-09-01

“发展已经到瓶颈,收入下降,被收编后打算跳槽”……这些银行人正面临艰难选择


“发展已经到瓶颈了,收入下降,前景不明,没有节假日,心理压力很大。”某村镇银行支行长李林(化名)忧心忡忡地说,“被收编后可能矛盾更多,不瞒你说,打算跳槽。”


临近年末,在改革化险的浪潮中,农村中小金融机构解散趋势愈发明显。今年以来,约30家农村中小银行机构或市场化退出,或因吸收合并而解散。而在四季度,村镇银行和农村资金互助社等机构的解散仿佛按下了“快进键”,已有22家,几乎是前三季度机构总数的三倍。


金融从业者们面临着怎样的矛盾与困境?这些机构的解散,是偶然还是必然?将如何影响金融市场?怎样在普惠金融前提下平衡好风险化解和服务提升?


图片来源:视觉中国(资料图)



年内多家银行被吸收合并









此外,农村资金互助社的解散方式均为直接解散,清算并注销。


可以看出,部分农村中小金融机构在改革化险过程中被解散,多由于兼并重组,或者经营发展需要等原因。



解散的机构呈现加速

区域集中、多元化趋势


从解散机构的现状和趋势来看,可以发现以下几个特点:





解散的机构呈现多元化特征。今年以来,被解散的农村中小金融机构不仅包括村镇银行,还包括农村资金互助社、农村信用社、农村商业银行、贷款公司等。同时,如前所述,解散的方式也不尽相同,体现了金融监管部门“分类施策”的原则。



村镇银行从业者:压力大、负担重

对合并重组心怀担忧


农村中小金融机构改革化险的浪潮拍打着每一位从业者。身在其中,五味杂陈。


“化险过程中问题重重,不良压降的压力很大,收入受影响,工作强度也很大,没有周末,没有假期,心理负担重,再这样下去快抑郁了。”某村镇银行支行长李林苦笑道,“我们现在已经是高风险机构了,可能某一天单位都不存在了。”


他所在的村镇银行,亦面临着被主发起行吸收合并的命运。


“作为区域性银行,我们目前的发展已经到瓶颈了,还好有主发起行这个平台撑着。我们可能也要被主发起行合并重组。”李林表示,接下来的流程可能也面临着诸多难以调和的矛盾,很担心被“收编”后的境地。


“站在主发起行角度,也有相应的考量。本来50个人就能办公,面临着并入150人的村镇银行,还有坏账、烂账。说实话,人家可能也不愿意。”李林担心道,蛋糕就那么大,现在要多出三倍的人来分。


“还有一点,主发起行的平台毕竟要更高,相应的招聘要求也高,起码是全日制本科,也不乏名牌大学生。但村镇银行学历参差不齐,甚至还有专科生,招聘标准达不到主发起行的要求,也会造成心理偏差。”李林说,如若被兼并重组,那么这些“格格不入”,是不得不面对的现实问题。


此外,对于被主发起行收编的村镇银行而言,可能还会面临人员安置、企业文化融合等矛盾。要解决这些问题,需要主发起行与被合并机构之间进行充分的沟通和协商,制定详细的整合方案并逐步推进。


对于直接清算的农村资金互助社来说,其面临的困境可能更为复杂。一方面需要解决清算过程中的资产处置、债务清偿等问题;另一方面还需要考虑如何保障农民的权益不受损害。针对这些问题,需要政府、监管部门和社会各方面的共同努力来寻求解决方案。


要化解这些矛盾,加强政策引导和支持力度,完善法律法规和监管制度,推动金融机构之间的合作与交流,加强社会监督和舆论引导……缺一不可。


农村中小金融机构改革化险

解散是必然选择?



此外,从客观环境来看,农村金融市场的变化和竞争也影响了这些机构的生存发展。


如此背景下,部分村镇银行、资金互助社等农村中小金融机构的解散,是必要的市场化调整,也是有效的风险防控手段。



如何在普惠金融前提下

平衡好风险化解和服务提升?


近年来,中央金融工作会议多次强调要全面加强金融监管,有效防范化解金融风险,其中一条就是及时处置中小金融机构风险。今年年中发布的《2022中国金融稳定报告》也指出,区域经济发展不平衡进一步凸显,中小金融机构风险呈现区域集中特征,需完善中小银行公司治理,多渠道补充中小银行资本,加快不良资产处置。


2021年初,银保监会发布《关于进一步推动村镇银行化解风险改革重组有关事项的通知》(下称《通知》),提出支持主发起行向村镇银行补充资本以及协助处置不良贷款,适度有序推进村镇银行改革重组。


《通知》指出,对于有出资意愿和处置能力的主发起行(含农村合作银行和农村信用社),属地银保监局和并表银保监局可根据风险处置的实际需要,按规定程序审慎研究确定其对村镇银行增资所需满足的监管评级、监管指标等相关条件,支持其向所发起设立的高风险村镇银行增资扩股,或在真实、洁净、合规的前提下,通过多种方式协助处置不良贷款。


可以看出,根据监管规定,主发起行对其发起的村镇银行在一定程度上要承担连带责任,即当村镇银行出现资本不足或者资产质量恶化时,主发起行或要对其进行资本补充或者资产处置,这给主发起行带来了比较大的资本压力,尤其是“自身难保”的主发起行。因此,通过解散某些村镇银行,可以减轻主发起行的资本负担,提高其资本充足率,增强其抵御风险的能力。


从化险的角度看,村镇银行和农村资金互助社的解散,还有利于消除金融系统不良资产,提高资产质量。


一般而言,村镇银行和资金互助社的平均不良贷款率普遍高于其他类型的银行,这与其服务的客户群体、业务范围、风险管理水平等因素有关。这些不良资产,不仅占用了金融资源,降低了金融效率,而且可能引发信用风险、流动性风险、市场风险等,甚至波及其他金融机构,形成系统性风险。因此,通过解散这些机构,可以消除一些不良资产,提高资产质量,减少风险的传染和扩散。


由此可见,部分农村中小金融机构的解散,一方面可以有效地消除一些高风险的机构,提高金融系统稳定性,另一方面,解散也可能在一定程度上导致部分农村地区金融服务的缺失。因此,如何在不影响金融普惠的前提下,平衡好风险化解和服务提升,是中小银行改革化险的重要议题。


“完善金融监管法律法规,加强金融监管的协调性、透明度等,自然是题中之义。”前述监管专家认为,应对新情况,就要用新办法,例如运用金融科技手段,提升金融监管的数据采集、分析、预警、处置等能力,实现金融监管的精准化和智能化。


他表示,金融创新是满足金融需求的重要途径。金融机构可根据农村地区的金融需求,探索拓展更加多样化、差异化、个性化的金融产品和服务。


“在化险的同时,也要进一步优化金融渠道和网络,如利用金融科技手段,建立和完善农村地区的金融基础设施,提高农村地区的金融可及性、便利性、安全性。”


他认为,金融机构在业务开展过程中,也要加强与地方政府和监管部门的沟通协调机制,如政策支持、信息交流、风险防范、危机处置等,稳稳地落地金融政策,提高金融服务的质量。“增强金融系统稳定性和风险化解一样,都需要多方合力。” (每经新闻)


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编辑:一通百通  审校:主持人


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