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【广发固收刘郁团队】“三道红线”和1300亿回购两难,恒大短期压力有多大?

刘郁 姜丹 黄佳苗 郁言债市 2022-06-26










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摘 要   


2020年8月20日,住房城乡建设部、中国人民银行召开重点房地产企业座谈会,形成了重点房企资金监测和融资管理规则。监管部门将根据“三道红线”,对房企按“红橙黄绿”四档管理,并根据房企所处档位控制其有息债务增速。12家试点房企在9月底需上交降负债方案。


“三道红线”的冲击体现为两方面,一是高杠杆的恒大需大幅压缩有息债务规模,二是作为红色档房企,恒大可能面临金融机构不新增投放甚至抽贷的压力,后续再融资压力增大。截至2020年6月末,恒大有息债务为8355亿元,剔除预收款后的资产负债率为85.28%,净负债率为199%,现金及现金等价物/短期债务仅35.57%,属于红色档,且相比2019年末杠杆水平有所上升。


此外,恒大还面临对赌协议1300亿元回购压力。恒大地产2016年筹划重组上市,引入战略投资者,根据协议,如果2021年1月31日前尚未完成重组上市,战略投资者有权要求凯隆置业以原有投资成本(1300亿元)回购所持股权,或者由凯隆置业无偿向战略投资者转让恒大地产股份作为补偿,转让比例为他们所持股份的50%。


当“三道红线”遇上1300亿元的回购压力,我们进一步测算了,如果恒大达到“三道红线”中净负债率的要求(100%),1300亿元采用回购或补偿不同情形下,需压降多大规模的有息债务。以2020年6月末数据为基础,如果1300亿元全部采用股权转让补偿,恒大需减少3144亿元有息债务,净负债率才达标。如果1300亿元采用回购和股权转让补偿各占一半,则恒大需减少4444亿元有息债务。如果1300亿元全部采用回购,则恒大需减少5744亿元有息债务。


作为应对,恒大的低成本土储一定程度上充当了安全垫,为打折销售提供可能性。2020年9月3日起,恒大推出全国楼盘大优惠,截至2020年9月24日,累计实现销售5049亿元,销售回款4521亿元,同比增长51.3%。通过打折、佣金让利等方式促销,加快销售款回流,补充现金,同时减少拿地,有望逐步实现降负债要求。


恒大债券估值可能仍有调整压力,现阶段宜观望,观察恒大四季度销售及回款情况、金融机构对恒大的态度变化以及1300亿元回购方案,如果上述因素构成利好,恒大债券估值有望明显回落。


风险提示。房企融资超预期收紧。



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高杠杆的恒大,面临“三道红线”和1300亿回购的两难

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2020年8月20日,住房城乡建设部、中国人民银行召开重点房地产企业座谈会,形成了重点房企资金监测和融资管理规则。“三道红线”新规不断清晰,监管部门将根据“三道红线”(即剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍),对房企按“红橙黄绿”四档管理,并根据房企所处档位控制其有息债务规模增速。12家试点房企在9月底需上交降负债方案。


高杠杆的恒大,将面临“三道红线”限制以及对赌协议1300亿元回购压力。据中期报告,截至2020年6月末,恒大有息债务为8355亿元,剔除预收款后的资产负债率为85.28%,净负债率为199%,现金及现金等价物/短期债务仅35.57%,属于红色档,且相比2019年末杠杆水平有所上升。此外,2020年上半年平均融资成本为9.14%,高于2019年的8.99%。从融资结构看,2020年上半年有息债务的增量主要由境外债券贡献,境外债券由2019年末的1500亿元增至1852亿元,占比由19%上升至22%。


2016年10月3日,恒大地产集团有限公司(以下简称“恒大地产”)与深深房签署《关于重组上市的合作协议》,深深房发行A股股份购买恒大地产100%股权。2016年12月、2017年5月和2017年11月,先后与三轮战略投资者签的投资协议,共计对恒大地产增资1300亿元。根据协议,如果2021年1月31日前尚未完成重组上市,战略投资者有权要求广州市凯隆置业有限公司(中国恒大子公司,以下简称“凯隆置业”)以原有投资成本回购所持股权,或者由凯隆置业无偿向投资者转让恒大地产股份作为补偿,转让比例为投资者所持股份的50%。深深房已停牌4年,该重组上市在2021年1月31日前完成的概率较小,恒大面临1300亿元的回购义务或补偿。



1300亿元的回购可能减少净资产和货币资金,对恒大的降负债无疑是雪上加霜。我们以恒大2020年6月末的数据为基础,假设恒大全部用非受限货币资金回购1300亿元,剔除预收款后的资产负债率将上升至90.77%,净负债率攀升至408%,而现金及现金等价物/短期债务降至2.72%。




当然,1300亿元战投,并非只有回购这一选项,凯隆置业可以选择转让恒大地产股份作为补偿。根据协议,作为补偿的股权转让比例,为战略投资者在签订补偿协议时持有的恒大地产股权百分比的50%。如果凯隆置业全部采用股权转让补偿,则其对恒大地产的持股比例将降至45.18%,如果一半采用股权转让补偿,则其对恒大地产的持股比例将降至54.32%。


此外,协议还约定,如果战略投资者要求凯隆置业回购股权,凯隆置业有权选择不回购相关权益。在此情况下,战略投资者有权要求许家印先生代替凯隆置业,根据投资协议条款按他们原有投资成本回购相关公司股权。



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恒大短期压力有多大

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(一)短期内恒大刚性支出有多大


2020年下半年、2021年,恒大刚性支出包括163亿元现金股利、150亿元境内债回售和356亿元境外债到期。2017年恒大地产引入第三轮战略投资者时,承诺2018-2020年的扣非净利润分别不少于500亿元、550亿元、600亿元,且每年最少将68%的净利润分派给股东。如果没有达到业绩承诺,则公司派付给战略投资者的股息将使用下列公式(投资者所持股权的百分比/(恒大地产在该会计年度实际净利润/该年度履约承诺金额))向上调整,上限为100%。2019年末恒大地产扣非净利润为446.77亿元,36.54%/(446.77/550)为45%,(68%+45%)超过了100%,取上限100%。因此2019年现金股利支出为163亿元(446.77*100%*36.54%)。


由于银行借款和其他借款通常对应项目,以项目现金流作为还款来源,有息债务的刚性支出,我们主要关注债券。境内债方面,2020年10月到期的“15恒大04”、“15恒大05”合计106亿元,已完成借新还旧(新发行“20恒大02”、“20恒大03”、“20恒大04”共105亿元)。2021年面临回售的仅“19恒大01”,余额为150亿元。境外债方面,根据中期报告披露,2020年下半年到期为15.65亿美元(按人民币兑美元汇率7,相当于人民币109.55亿元),2021年到期为35.23亿美元,相当于人民币246.61亿元,境外债到期合计人民币356亿元。





(二)净负债率达标,恒大需压降多少有息债务


考虑1300亿元采用回购或补偿不同情形下,我们进一步测算,如果恒大净负债率达标(100%),需压降多大规模的有息债务。以2020年6月末数据为基础,如果1300亿元全部采用股权转让补偿,恒大需减少3144亿元有息债务,净负债率才达标。如果1300亿元采用回购和股权转让补偿各占一半,则恒大需减少4444亿元有息债务才达标。如果1300亿元全部采用回购,则恒大需减少5744亿元有息债务才达标。



现阶段,恒大面临“三道红线”和1300亿元回购的两难。“三道红线”的冲击体现为两方面,一是高杠杆的恒大需大幅压缩有息债务规模,通过测算,即使在1300亿元回购不影响净资产和货币资金的情况下,恒大为了能达到净负债率100%,有息债务规模需压降超过3000亿元。二是作为红色档房企,恒大可能面临金融机构不新增投放甚至抽贷的压力,后续再融资压力增大。


作为应对,恒大的低成本土储一定程度上可以充当安全垫,为打折销售提供可能性。自2020年9月3日起,恒大推出全国楼盘大优惠,截至2020年9月24日,累计实现销售5049亿元,销售回款4521亿元,同比增长51.3%。通过打折、佣金让利等方式促销,加快销售款回流,补充现金,同时减少拿地,逐步实现降负债要求,是恒大的首选之路。


债券投资方面,恒大债券估值可能仍有调整压力,现阶段宜观望,观察恒大四季度销售及回款情况、金融机构对恒大的态度变化以及1300亿元回购方案,如果上述因素构成利好,恒大债券估值有望明显回落。




风险提示:

房企融资超预期收紧


地产债系列:

200722《抽丝剥茧,哪些房企融资韧性较强?



   

已外发报告标题《“三道红线”和1300亿回购两难,恒大短期压力有多大?》

对外发布时间:2020年9月29日报告作者:

刘   郁,SAC 执证号:S0260520010001,SFC CE No.BPM217,邮箱:shliuyu@gf.com.cn

姜   丹,执业编号:S0260520030001,邮箱:jiangdan@gf.com.cn

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黄佳苗,邮箱:huangjiamiao@gf.com.cn



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